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经营理念
经营理念——家法十六
1.顺应顾客的需求,更要创造顾客的需求;
2.不断跳出框架思考,并且不断实施好想法,发挥企业的社会影响力,为社会变革作贡献;
3.充分运用科技;
4.正视现实,与时俱进,并主动积极;
5.营造让员工自我管理,自我反省的柔性组织环境,让每一个人都能重视团队合作并相互尊重;
6.活用国际智慧,确立公司独特的身份识别,开发年轻人最为推崇的商品和业态,实现真正的国际化;
7.必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心;
8.建立使公司效益最大化的全员齐心合力,各部门互相带动的机制;
9.强调速度、干劲、革新、执行力;
10.光明正大、赏罚分明、提倡彻底的实力主义;
11.对以往的成功和失败进行彻底分析和记忆,作为下次成功的参考教材,欣然接受失败,倡导自我批评、自我变革;
12.效法最佳竞争者,要积极挑战,不能逃避困难,回避竞争;
13.坚持长期一贯的经营理念、核心价值,从小做起,从基础做起,沿着正确的方向,坚持,坚韧、不达目的、誓不罢休;
14.传承企业的文化,要培养敏锐的市场嗅觉,由内而外的看问题;
15.始终保持积极思维,仔细控制成本,一定要资金充裕;
16.让全员认同公司的目标、目的、构想;

经营理念
经营理念——家法十六
1.顺应顾客的需求,更要创造顾客的需求;
2.不断跳出框架思考,并且不断实施好想法,发挥企业的社会影响力,为社会变革作贡献;
3.充分运用科技;
4.正视现实,与时俱进,并主动积极;
5.营造让员工自我管理,自我反省的柔性组织环境,让每一个人都能重视团队合作并相互尊重;
6.活用国际智慧,确立公司独特的身份识别,开发年轻人最为推崇的商品和业态,实现真正的国际化;
7.必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心;
8.建立使公司效益最大化的全员齐心合力,各部门互相带动的机制;
9.强调速度、干劲、革新、执行力;
10.光明正大、赏罚分明、提倡彻底的实力主义;
11.对以往的成功和失败进行彻底分析和记忆,作为下次成功的参考教材,欣然接受失败,倡导自我批评、自我变革;
12.效法最佳竞争者,要积极挑战,不能逃避困难,回避竞争;
13.坚持长期一贯的经营理念、核心价值,从小做起,从基础做起,沿着正确的方向,坚持,坚韧、不达目的、誓不罢休;
14.传承企业的文化,要培养敏锐的市场嗅觉,由内而外的看问题;
15.始终保持积极思维,仔细控制成本,一定要资金充裕;
16.让全员认同公司的目标、目的、构想;